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1、制度實施情況
2023年10月自實施5S管理制度以來，在公司全體員工的共同努力下，5S管理初見成效，辦公環(huán)境整體得以改善。


  讓辦公環(huán)境更美好，讓標準成為習慣，讓習慣成為規(guī)范，是我們的最終追求。但仍然存在一些容易被忽略的問題，需要我們持續(xù)關注和解決。

 通過七期巡檢結果，我們總結出一些常見問題：

  1.文件擺放不規(guī)整；

  2.個人物品隨意放置；

  3.個人衣物搭在椅背；

  4.清潔工具隨意放置；

  5.綠植養(yǎng)護不當

2、“人人5S，時時5S”

   5S不是一個局限于表面的清潔工作，是以改善辦公環(huán)境的實踐活動為媒介，以人人參與，人人管理為核心，從而來達到員工良好的工作習慣，提升工作積極性為最終目的管理制度。

  “人人5S，時時5S”是我們的目標，是一項長期而艱巨的任務，需要我們不斷努力和堅持。只有全員參與、共同維護，實現(xiàn)從有形到無形的轉變，將5S管理制度融入到日常工作中，成為每個人的自覺行為，才能真正實現(xiàn)人人5S，時時5S。